广园市政与赋能咨询成功签约，推动国有企业科学管理深化改革

5月17日,广州市广园市政建设有限公司(以下简称“广园市政”)与广州赋能企业管理咨询有限公司(以下简称“赋能咨询”)正式签约合作。继赋能咨询成功牵手众多国有企业后,又一次获得国有工程建设企业——广园市政的青睐。赋能咨询聚焦产品打磨与服务的持续升级,以卓有成效的运作模式,成为广园市政人力资源管理体系优化的首选合作伙伴。

广州市广园市政建设有限公司成立于2004年,国有企业,是广州市市政系统最早探索工程建设项目代建制管理的单位之一。2004年成立以来,先后完成了广州市城市快捷系统、广州市快速公交BRT试验段(西段)、广州市疾病预防控制中心周边道路、云溪路、黄埔大道支线、广州市 条主干道的迎亚运大中修工程、广州南沙开发区凫洲大桥、龙穴大道和亭角立交等总投资上百亿元人民币的广州市重点市政工程项目的建设管理任务,其中多项工程荣获国家、省、市级市政优良样板工程。为广州市市政工程建设代建制的推广和实施提供了宝贵的经验。2008年“5.12”汶川大地震后,公司还率先承担并以“广州速度”高质量、高标准完成了汶川县威州镇穗威大桥、污水处理系统、供水系统等10项广州市对口援建项目的建设管理工作,获得时任广东省委副书记、省长黄华华以及广州市委书记朱小丹等领导的充分肯定,并被广州市对口援建威州前线工作组评为灾后恢复重建“突出贡献单位”。公司在多年的建设管理实践中,坚持“以科学管理打造品牌工程、以优质服务架接未来辉煌”的方针,实现了工程管理的制度化、规范化和科学化。

人才作为企业之本、强企之源,为更好地践行“选、用、育、留”的人力资源管理理念,广园市政希望通过人力资源管理体系优化,将建立一套适用于工程建设企业的、科学的、符合企业发展战略的人力资源管理体系,以加快推进人事工作重大改革,建立现代企业治理体系,为推动工程建设企业十四五期间高质量发展夯实基础!

赋能咨询将为广园市政建设公司打造集组织体系、任职资格体系、薪酬、绩效管理体系等为一体的解决方案,推动人力资源现代化管理步伐。通过全方位、多角度的研究,将企业管理、人力资源与市场深度结合,融会贯通。为方案的可行性和有效性提供保障,实现咨询方案落地实施。